Jaarverslag
2025

2025 was een jaar van groei, uitbreidingsmogelijkheden, duidelijkheid in organisatiestructuren en zelfs een Duurzaamheidsverslag – een primeur voor Kramp! Eddie Perdok, onze Chief Executive Officer (CEO), is er trots op dat Kramp deze veranderingen niet alleen met glans heeft doorstaan, maar ook omzet en winstgevendheid heeft weten te laten groeien. Hij bespreekt de factoren die hebben bijgedragen aan dit succes in 2025, waaronder een nieuwe managementstructuur, de invoering van een kostenbewuste mentaliteit, strategische investeringen, acquisities en – bovenal – het aanpassingsvermogen en de betrokkenheid van de medewerkers van Kramp.
Op weg naar 2030
Onze visie
Geleid door onze missie is onze visie voor de toekomst: De essentiële partner zijn in onderdelen en diensten in de agri, grondverzet en tuin- en parkindustrieën in Europa voor een toekomstbestendige en verantwoorde toeleveringsketen.
Onze missie
Dit is ons doel: In alles wat we doen, maken we het onze partners gemakkelijk om hun bedrijf te verbeteren en te laten groeien. It’s that easy!
Inzichten
Update over de clusters
Voor meer operationele efficiëntie en autonomie zijn in 2024 clusters van landen gecreëerd. Met deze clusters was het doel om duidelijkheid, eenvoud en snelheid te creëren. Hieronder een toelichting op de resultaten van de clusters in 2025

Financiële boodschap van onze CFO
Ondanks uitdagende marktomstandigheden in de tweede helft van 2025 heeft Kramp door veerkracht en aanpassingsvermogen verdere groei kunnen realiseren.
Bericht van Janus Smalbraak, Raad van Commissarissen van Kramp
Duurzaamheidsverslag
Impact maken is een van onze belangrijkste doelen. Kramp ziet duurzaamheid als iets wat bij de kern hoort en als een investering voor de lange termijn die waarde oplevert.
Onze CSR strategie vertaalt zich in concrete acties om te bouwen aan een duurzame toekomst."
Erik-Jan Smit, CSR manager, Kramp